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Indice Corsi

COMMESSA, PRODUZIONE E SERVICE

PRODUZIONE

Introduzione al Six Sigma

Acquisire gli strumenti che consentono di ridurre la complessità dei prodotti, garantendo comunque la soddisfazione delle richieste del cliente.

Obiettivi

  • Fornire la conoscenza di base della metodologia Six Sigma per la risoluzione dei problemi o per il conseguimento di obiettivi di miglioramento nei sistemi che operano su commessa;
  • Far comprendere le tecniche e gli strumenti del ciclo Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) e la loro applicazione;
  • Fornire gli strumenti per misurare il processo, analizzare le motivazioni degli scostamenti e definire i miglioramenti per conseguire l'obiettivo desiderato, basandosi su dati oggettivi.

     

    Programma

    Il mercato attuale è costituito da clienti sempre più esigenti verso la qualità della fornitura e l’affidabilità delle performance, che richiedono prodotti sempre più avanzati, come impianti, macchine o attrezzature, che non solo soddisfino elevati standard di qualità, ma siano anche in grado di rispondere a esigenze specifiche. Per risolvere i problemi o cogliere le opportunità di miglioramento è fondamentale adottare processi strutturati che, a partire dall’identificazione delle necessità del cliente, guidino il processo anche attraverso la raccolta e l’analisi di dati. Una modalità per ottenere e mantenere il vantaggio competitivo è quindi perseguire l’eccellenza operativa riducendo la variabilità dei processi per garantire al cliente il conseguimento delle caratteristiche critiche, attraverso le tecniche del Six Sigma.

     

    Contenuti:

    Durante il corso si analizzeranno le motivazioni che supportano l’obiettivo del Six Sigma e il quadro esaustivo delle tecniche del ciclo DMAIC per conseguire la riduzione della variabilità. Nel dettaglio:

    • L'approccio Six Sigma alla variabilità dei processi
    • Ciclo Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)
    • Tecniche e strumenti per condurre la fase di Define: definizione dello scopo del progetto e dei suoi obiettivi, SIPOC, VOC e project charter, FMECA
    • Tecniche e strumenti per condurre la fase di Measure: la misura e il campionamento, stratificazione, diagramma di Pareto, istogrammi, box plot
    • Tecniche e strumenti per condurre la fase di Analyse: metodi qualitativi e quantitativi
    • Tecniche e strumenti per condurre la fase di Improve: generazione e selezione delle idee di miglioramento
    • Tecniche e strumenti per condurre la fase di Control: progettazione e interpretazione delle carte di controllo

     

    Destinatari

    Persone che in aziende produttrici di Beni Strumentali ricoprono i ruoli di responsabile/assistente al responsabile di:

  • Produzione
  • Progettazione
  • industrializzazione/tempi e metodi
  • miglioramento continuo

     

    Durata

    16 ore

     

    Quota di adesione:

    1.200,00 € + IVA a persona per le aziende associate

    1.400,00 € + IVA a persona per le aziende non associate

     

    Date e Sedi di svolgimento

    16/10/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    18/10/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    23/10/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    25/10/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    30/10/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    06/11/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    08/11/2024 10.00-12.00 - ONLINE

    13/11/2024 10.00-12.00 - ONLINE